EKAI Journal. LA AUTOGESTION YUGOSLAVA COMO EXPERIENCIA HISTORICA






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"8.      La autogestión yugoslava demostró también la viabilidad del establecimiento de un sistema autogestionario a partir de la acción política. En nuestro entorno, habitualmente pensamos en la expansión cooperativa como algo que compete fundamentalmente a las propias cooperativas y, en todo caso, a la libre creación de nuevas cooperativas por sus socios. El modelo de autogestión yugoslava (y también otros modelos como la cogestión alemana) demuestran la viabilidad técnica de una extensión al conjunto de la economía de sistemas de autogestión mediante la regulación legal imperativa. Evidentemente, ello requiere el contexto político adecuado. Un contexto que, en el caso de Yugoslavia, fue creado por la II Guerra Mundial, la fuerza e implantación social de las guerrillas partisanas y el posterior asentamiento del bloque socialista en el Este de Europa".

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(english)
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"8.      Jugoslaviako autogestioak ekintza politikotik abiatutako sistema autogestionarioa ezartzea bideragarria zela ere erakutsi zuen. Gure inguruan, normalean, kooperatiben hedapena kooperatibei beraiei dagokien zerbait dela pentsatzen dugu, edo, izatekotan, bazkideek kooperatiba berriak askatasunez sortzeari dagokiola. Jugoslaviako autogestio-ereduak (baita beste eredu batzuek ere, hala nola Alemaniako kogestioak) autogestio-sistema guztiak ekonomia osora hedatzeko, aginduzko lege-erregulazioaren bidez, teknikoki bideragarria dela erakusten dute. Jakina, testuinguru politiko egokia eskatzen du horrek. Testuinguru hori, II. Mundu Gerraren, gerrilla partisanoen indar eta ezarpen sozialaren eta, ondoren, bloke sozialista Europa ekialdean finkatu izanaren ondorioz sortu zen Jugoslaviaren kasuan".


Economía Social y Gestión Pública
AUTOGESTIÓN E INVERSIÓN
 


"7.      Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental.

8.      Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".














Gizarte Ekonomia eta Kudeaketa Publikoa
AUTOGESTIOA ETA INBERTSIOA
 


"1.      EKAI Center-ek, lan-kooperatiben kasuan azaldu duen moduan, "inbertitzeko pizgarria" deitu diogun horretan datza sakoneko arazoa. Logikoa denez, langileek ez dute ekimen publikoaren garapen ekonomikoarekiko interesik, ez eta inbertsioei ekiteko orduan inbertitzaile kapitalistaren irabazi-asmorik ere. Horrek, logikoa denez, inbertsio txikiagoa eragiten du, batez ere inbertsio estentsibo/hedatzaileen kasuan, aldi berean lanean intentsiboak diren neurrian.

2.      Inbertitzaile publikoak hiru pizgarri mota izan ditzake jarduera horiei ekiteko:

A. Ekonomia-jarduera sustatzeko interes orokorra
B. Lanpostuak sortzeko interes orokorra.
C. Beste jarduera batzuk finantzatzeko baliogarriak diren mozkin erantsiak sortzea".


Economía Social y Gestión Pública
AUTOGESTION, SALARIOS Y PRECIOS

"7.      Lógicamente, en cualquier sistema empresarial en el que los trabajadores tengan capacidad de decisión sobre salarios y sobre asignación de excedentes, las retribuciones laborales tenderán a ser superiores a las de un régimen de asalariado. Esto se evidencia claramente en cooperativas, sociedades laborales e incluso se ha afirmado con respecto a las empresas cogestionadas alemanas y de Europa continental.

8.      Sin embargo, en las empresas cooperativas siempre se mantiene una cierta tensión de contención salarial como consecuencia del riesgo de quiebra de la empresa. Esta era una de las razones fundamentales que llevaron a Yugoslavia a introducir reformas que, según algunos expertos, apuntaban en último término a la regulación de un sistema de cierre de empresas comparable con nuestros procedimientos concursales o quiebras en casos de empresas fallidas".














Gizarte Ekonomia eta Kudeaketa Publikoa
AUTOGESTIOA, LANSARIAK ETA PREZIOAK


"7.      Logikoa denez, langileek soldatei eta soberakinen esleipenari buruz erabakitzeko ahalmena duten edozein enpresa-sistematan, lan-ordainsariak soldatapeko egitura batekoak baino handiagoak izango dira. Hori argi eta garbi ikusten da kooperatibetan, lan-sozietateetan eta Alemaniako eta Europa kontinentaleko enpresa kogestionatuei dagokienez.

8.      Hala ere, enpresa kooperatiboetan beti mantentzen da nolabaiteko tentsio bat soldatei eusteko, enpresaren porrot-arriskuaren ondorioz. Hori zen Jugoslaviak erreformak egitera eraman zuen funtsezko arrazoietako bat. Aditu batzuen arabera, azken buruan enpresak ixteko sistema bat arautuko litzakeen Jugoslavian, porrot egin duten enpresen kasuen gure konkurtso-prozedurekin alderatu zitekeena".

El Futuro del Modelo de Desarrollo Europeo
COMO FUNCIONARIAN LAS FABRICAS SIN TRABAJADORES
 

"11. Recordemos, de todas formas, que, por muy interesante que resulte, el modelo de referencia de las “fábricas sin trabajadores” es sólo un modelo teórico que nos señala, eso sí, el previsible horizonte “histórico” resultado del constante incremento de la productividad del trabajo y de la intensidad de capital".














Europako Garapen Ereduaren Etorkizuna
NOLA ERABILI LANGILERIK GABEKO LANTEGIAK
 



"11.  Gogora dezagun, dena den, "Langilerik gabeko lantegien" erreferentzia-eredua eredu teoriko bat besterik ez dela. Horrek adierazten digu, hori bai, lanaren produktibitatea eta kapitalaren intentsitatea etengabe handitzearen ondorioz aurreikusten den etorkizun "historikoa"".

El Futuro del Modelo de Desarrollo Europeo
APORTACION DE CAPITAL Y FABRICAS SIN TRABAJADORES

"9.      Esto significa que, en este modelo teórico, la lógica de la inversión capitalista podría mantenerse mientras el modelo de “empresas sin trabajadores” se mantuviese en un único sector. En las empresas de este sector no se crearía apenas valor añadido pero el mercado podría retribuir la aportación de valor añadido trasladada por las inversiones de capital.

10. Sin embargo, la lógica “capitalista” de estas inversiones desaparecería en la medida en que el modelo de “empresas sin trabajadores” se extiende a más sectores del tejido productivo. La falta de creación de valor añadido haría cada vez más difícil que el mercado reconociera la creación de valor en el conjunto de la economía. Los beneficios de unos inversores sólo se conseguirían a costa de las pérdidas de otros".














Europako Garapen Ereduaren Etorkizuna
KAPITAL-EKARPENA ETA LANGILERIK GABEKO LANTEGIAK

"9.     Horrek esan nahi du, eredu teoriko honetan, inbertsio kapitalistaren logikari eutsi ahal izango litzaiokeela "langilerik gabeko enpresen" eredua sektore bakar batean mantentzen den bitartean. Sektore horretako enpresetan ez litzateke ia balio erantsirik sortuko, baina merkatuak kapital-inbertsioengatik lekualdatutako balio erantsiaren ekarpena ordain lezake.

10.      Hala ere, inbertsio horien logika "kapitalista" desagertu egingo litzateke, "langilerik gabeko enpresen" eredua ekoizpen-sareko sektore gehiagotara hedatzen den heinean. Balio erantsia ez sortzeak gero eta zailagoa egingo luke merkatuak ekonomia osoan balioa sortzea aitortzea. Inbertitzaile batzuen mozkinak beste batzuen galeren kontura bakarrik lortuko lirateke".


El Futuro del Modelo de Desarrollo Europeo
LA APORTACION DE CAPITAL DEL EMPRESARIO

"4.      La pregunta que nos surge inmediatamente es la de cómo es posible que “aporte” valor añadido el capital si es cierto que, como veníamos afirmando, el capital no “crea” por sí mismo valor añadido.

5.      La respuesta es que la aportación de capital no crea “riqueza” o valor, sino que lo traslada de un destino a otro. El aportante de capital no crea valor añadido para la empresa como hace el trabajo, lo aporta a la empresa detraído de otros destinos del mismo".













Europako Garapen Ereduaren Etorkizuna
ENPRESABURUAREN KAPITAL-EKARPENA

            "4.     Berehala sortzen zaigun galdera da nola den posible kapitalak balio erantsia "ekartzea", baldin eta egia bada, esan dugun bezala, kapitalak ez duela berez balio erantsia "sortzen".

5.     Erantzuna da kapital-ekarpenak, "aberastasuna" edo balioa sortu gabe, balioa helmuga batetik bestera eramaten duela. Kapital-ekarpenak ez du balio erantsirik sortzen enpresarentzat, lanak egiten duen bezala, baina enpresari ekartzen dio beste helmuga batzuetatik kenduta".



El Futuro del Modelo de Desarrollo Europeo
EL TRABAJO DEL EMPRESARIO EN EL CAPITALISMO

"3.      El análisis marxista es correcto al afirmar que el capital en cuanto tal no aporta valor sino bienes y servicios adquiridos en el mercado a un determinado precio.  El valor aportado por la empresa es exclusivamente la transformación de estos bienes y servicios adquiridos en otros productos y servicios distintos que la empresa ofrecerá al mercado. Este es el valor añadido que el mercado reconoce a la hora de adquirir bienes y servicios a un determinado precio.
4.      Sin embargo, este valor añadido no corresponde exclusivamente al trabajo asalariado adquirido por el empresario, sino también al trabajo aportado por el propio empresario. En el caso de los autónomos, el trabajo del empresario puede suponer la totalidad del valor añadido de la empresa. A medida que se contratan trabajadores, lógicamente, disminuye la proporción que el trabajo del empresario aporta sobre la totalidad del valor añadido".















Europako Garapen Ereduaren Etorkizuna

ENPRESABURUAREN LANA KAPITALISMOAN

"3.     Analisi marxista zuzena da, baieztatzen baitu kapitalak, berez, ez duela baliorik ekartzen, merkatuan prezio jakin batean eskuratutako ondasun eta zerbitzuak baizik. Eskuratutako ondasun eta zerbitzu horiek enpresak merkatuari eskainiko dizkion beste produktu eta zerbitzu batzuetan eraldatzea baino ez da enpresak sortutako balioa. Hori da merkatuak aitortzen duen balio erantsia ondasunak eta zerbitzuak prezio jakin batean erosterakoan.
4.     Hala ere, balio erantsi hori ez dagokio enpresaburuak erositako soldatapeko lanari bakarrik, baita enpresaburuak berak egindako lanari ere. Autonomoen kasuan, enpresaburuaren lana enpresaren balio erantsi osoa izan daiteke. Langileak kontratatu ahala, logikoa denez, murriztu egiten da enpresaburuaren lanak ekartzen duen balio erantsiaren proportzioa".




"8.      La gran pregunta es qué es lo que puede haber inducido a un ministro de un gobierno recién constituido y con aspiración a liderar un programa “de progreso” a complicar la proyección pública del propio gobierno de forma tan radical con unas declaraciones como éstas. Recordemos que no se trata de un ministro perteneciente al Partido Socialista ni tampoco a Unidas Podemos, y que cuenta con una larga trayectoria en el sector bancario. Es posible que estos datos, por sí mismos, tengan algún significado. Por el momento no tenemos información fiable como para aportar interpretaciones más concretas".


1.            “Todos sabíamos que la inmigración masiva acabaría en desastre”. Lo publicó en un artículo la periodista sueca Lena Mellin, conocida colaboradora del diario socialdemócrata “Aftonbladet” y tradicionalmente entusiasta defensora de las políticas pro-inmigración.

Más aún, Lena Mellin llega a titular su artículo: “Los líderes de los partidos deberían estar avergonzados de sí mismos”.

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