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TELEGRAM: https://t.me/EKAIJournal  "8. Sin embargo, el horizonte teórico de las “fábricas sin trabajadores” sí parece indicarnos que, en último término, la intensidad de capital terminará acabando con la tasa de rentabilidad del capital. A medida que la relación K/L (Capital/Trabajo) aumente, los factores que contrarrestan esa tendencia tendrán cada vez menos capacidad de hacerlo. A medida que se aproxima el horizonte de las “empresas sin trabajadores”, el capital dejará de invertir porque no habrá forma de que el mercado reconozca al mismo una rentabilidad mínima. La lógica parece decirnos que sin aportación de trabajo no hay valor añadido".  "8. Hala ere, badirudi "langilerik gabeko
lantegien" zerumuga teorikoak adierazten digula, azken finean, kapitalaren
intentsitateak kapitalaren errentagarritasun-tasarekin amaituko duela. K/L
(Kapitala/Lana) erlazioa handitzen den heinean, joera hori indargabetzen duten
faktoreek gero eta gaitasun gutxiago izango dute. "Langilerik gabeko
enpresen" horizontea hurbildu ahala, kapitalak inbertitzeari utziko dio,
ez baita modurik egongo merkatuak gutxieneko errentagarritasuna aitortzeko. Logikak
dioenez, lan-ekarpenik gabe ez dago balio erantsirik". 
"12. Sin embargo, debemos entender que, cuando aludimos a “empresas sin trabajadores” nos debemos situar en el contexto hipotético de una empresa sin trabajadores asalariados pero con una cierta aportación de “trabajo” –aunque sea mínima- por parte del inversor/empresario. En tal caso, el mercado estaría dispuesto a retribuir un beneficio correspondiente al valor añadido por el inversor/empresario. La cuestión clave es si este beneficio retribuiría exclusivamente el tiempo de trabajo cualificado de supervisión/coordinación/representación desarrollado por el empresario o bien debería considerarse que también se está retribuyendo el capital. La lógica parece apuntar a que se trataría de una retribución de trabajo cualificado y no proporcional a la aportación de capital".
 "12. Hala ere, ulertu behar dugu, "langilerik gabeko enpresak" aipatzen ditugunean, soldatapeko langilerik gabeko enpresa baten testuinguru hipotetikoan kokatu behar garela, baina inbertitzaileak/enpresaburuak nolabaiteko "lana" egiten duela – gutxienekoa bada ere–. Kasu horretan, inbertitzaileak/enpresaburuak erantsitako balioari dagokion etekina ordaintzeko prest egongo litzateke merkatua. Gakoa da ea etekin horrek enpresaburuaren gainbegiratze-, koordinazio- eta ordezkaritza-lan kualifikatuan emandako denbora soilik ordainduko lukeen, edo kapitala ere ordaintzen ari dela pentsatu beharko genukeen. Logikaren arabera, lan kualifikatuaren lansaria izango litzateke, eta ez kapital-ekarpenarekiko proportzionala". 
"2. Lógicamente, el derrumbe del sistema explica la pérdida de prestigio del modelo de autogestión yugoslavo, pero sólo parcialmente. Porque, desde una perspectiva analítica, constituye una experiencia histórica de un extraordinario interés tanto en el ámbito político como en el social y económico.
3. Este interés es especialmente relevante en el ámbito de las cooperativas y la economía social. Es cierto que las empresas autogestionadas yugoslavas no eran jurídicamente independientes del Estado, pero su nivel de autonomía generó en Yugoslavia dinámicas sociales y económicas, tanto a nivel microeconómico como macroeconómico, claramente relacionadas con lo que pudiera suceder en una economía “cooperativizada”.
"3. El debate se planteó ya en los años 80, desde las dos vertientes fundamentales que, desde un plano teórico y político, analizaban los modelos de autogestión empresarial: el modelo de autogestión yugoslavo y las corrientes europeas –fundamentalmente francesas- que apostaban por un modelo económico “autogestionario”.
4. Tanto en los análisis teóricos de Europa occidental como en la experiencia yugoslava se identificaba con claridad la intrínseca resistencia a la concentración empresarial de los modelos autogestionarios. Es lo que EKAI Center ha venido analizando desde la perspectiva del incentivo inversor o el incentivo de crecimiento".
"1. Transcurrido el período electoral, y en plena resaca de análisis de los resultados, ahora es un momento adecuado para que los líderes políticos se replanteen su propio papel en la evolución socioeconómica del País Vasco. Las elecciones pueden ser un excelente instrumento para que la realidad política se adapte a las necesidades y los retos de cada país. Pero también una ocasión para aparentar que las cosas cambian sin que en realidad cambien.
2. La realidad de fondo que deben ahora plantearse los agentes políticos vascos es qué hacer ante un país en clara decadencia social y económica y con un modelo de desarrollo del que se habla mucho pero que ya no existe. Y que no existe porque nosotros mismos llevamos más de una década dinamitándolo".
"1. Gaur egun, afiliazioa mantentzea eta
indartzea da talde eta alderdi sozialdemokraten erronka konplexuenetako bat.
Sarritan gertatzen da interpretazio derrotistak egitea herritarrek alderdi
politikoetan afiliatzeko duten desafekzioaren saihestezintasunari buruz.
Interpretazio horiek defendatzen dute gizarte modernoaren indibidualismoa eta
motibaziorik eza dela, azken batean, desafekzio horren azpian dagoen arrazoia.
Eta arazo horri aurre egitea ia ezinezkoa dela.
2. Hala ere, azterketa zehatzagoa eskatzen du
horrek. Esperientziak erakusten du egungo gizartea ere mugitu, aktibatu eta
mobilizatu egiten dela horretarako arrazoiak aurkitzen dituenean. Gertatzen
dena da pertsonek, alderdi politiko batean afiliatzeko edo ez afiliatzeko
orduan ere, logikaz jokatzeko joera izan ohi dutela. Horrek esan nahi du,
funtsean, alderdi batean afiliatzeak dakartzan alderdi negatiboek justifikazioa
izan behar dutela".
"1. Transcurrido el período electoral, y en plena resaca de análisis de los resultados, ahora es un momento adecuado para que los líderes políticos se replanteen su propio papel en la evolución socioeconómica del País Vasco. Las elecciones pueden ser un excelente instrumento para que la realidad política se adapte a las necesidades y los retos de cada país. Pero también una ocasión para aparentar que las cosas cambian sin que en realidad cambien.
2. La realidad de fondo que deben ahora plantearse los agentes políticos vascos es qué hacer ante un país en clara decadencia social y económica y con un modelo de desarrollo del que se habla mucho pero que ya no existe. Y que no existe porque nosotros mismos llevamos más de una década dinamitándolo".
"1. Hauteskunde-aldia igarotakoan, eta emaitzak aztertzeko biharamun betean, une egokia da orain buruzagi politikoek Euskal Herriko bilakaera sozioekonomikoan beren zeregina birplanteatzeko. Hauteskundeak tresna bikaina izan daitezke errealitate politikoa herrialde bakoitzaren beharretara eta erronketara egokitzeko. Baina baita aukera bat ere gauzak benetan aldatu gabe aldatzen direla pentsarazteko.
2. Gainbehera sozial eta ekonomiko argian dagoen gurea bezalako herrialde baten eta asko hitz egiten den baina jada existitzen ez den gure garapen-eredu baten aurrean zer egin behar den planteatu behar dute orain euskal eragile politikoek. Eta ez da existitzen, guk geuk hamarkada bat baino gehiago daramagulako dinamitatzen".
"8. La cuestión básica a plantearse sería la de hasta qué punto el mercado estaría dispuesto a pagar por los productos y servicios elaborados por estas empresas un precio suficiente para rentabilizar la actividad. Porque, en el fondo, no se percibe claramente cuál sería el valor añadido generado por las mismas".
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