LA PARADOJA DE LA PRODUCTIVIDAD
TEXTO (PDF): https://yadi.sk/i/MCFE17eXo25sOQ
1.
La “paradoja
de la productividad” se ha denominado también como “paradoja de Solow” en base
a una afirmación de este autor en 1987[1] de que “la
era de los ordenadores se ve en todas partes menos en las estadísticas de la
productividad”. El aparentemente extraordinario avance tecnológico generado por
el despliegue de la informática durante las décadas de los 70 y 80 se producía
a la vez que las cifras de crecimiento anual de la productividad se reducían a
niveles del 1%. Entre las diversas hipótesis que en aquel momento trataron de
explicar el fenómeno tuvieron un importante eco las que simplemente planteaban
la necesidad de dar más tiempo al despliegue de estas tecnologías.
2.
Sin
embargo, la paradoja de la productividad ha continuado a lo largo de los
siguientes 30 años y ha venido convirtiéndose en un eje central del declive
económico de Europa y Estados Unidos. La productividad menguante –salvo algunos
años de la década de los 90- que se prolonga durante todo el período de la Tercera
Revolución Industrial y del comienzo de lo que hemos denominado Cuarta Revolución
Industrial[2].
3.
A la hora de
explicar las causas de la “paradoja de la productividad”, algunas
interpretaciones acuden a problemas de medición estadística[3]. En
ocasiones se hace referencia a la falta de consideración en las estadísticas de
los avances en calidad o variedad de los productos o servicios. Otras interpretaciones
continúan argumentando que “es cuestión de tiempo”. Estos últimos han llegado a
comparar el proceso de despliegue de las TICs con el de la electricidad desde
fines del siglo XIX. Este último necesitó 4 décadas para un despliegue masivo
sobre la productividad occidental y se argumenta que algo similar puede suceder
con el despliegue de las TICs.
|
CRECIMIENTO
DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO EN LAS ERAS DE LA ENERGÍA MÓVIL (1890-1940) Y
DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN. (1970-2020) |
 A CLASH OF EXPECTATIONS AND STATISTICS “. National Bureau of Economic Research. Cambridge, MA.
2017 |
4.
También se ha
aludido a los “vampiros de productividad” como agentes que sustraen
productividad del sistema[4]. Se
apunta a la modificación de las necesidades o de los usos de productos y
servicios que llevaron a la utilización de más cantidad de trabajo (“modificación
de los postes de la portería”), la generación de nuevas tareas para los
trabajadores o para los usuarios, etc. Incluso a la utilización exagerada de
las TICs como consecuencia de modas o mala gestión (POLAK, 2014).
5.
En otro
apartado examinamos la interesante explicación basada en la necesidad de
diferenciar entre los conceptos de productividad monetaria y productividad real
o social.
“EL FUTURO DE
EUROPA. Bases para un nuevo modelo”
Otros
documentos de EKAI Center
[1] Robert Solow, "We'd better watch
out", New York Times Book Review, July 12, 1987, page 36
[2] “It seems like the
productivity paradox might be reborn after it was refuted”. POLAK, P. The productivity paradox: A meta-analysis IES Working Paper 28
(2014). Charles University. Praga.
[3] V. Brynjolfsson, E. (1993). The Productivity Paradox of Information Technology Review and
Assessment. Communications of the ACM.
[4] KING, J.L.; EHRENGERG, A.J. The Productivity
Vampires Springer Nature 2019.