Participación en la Empresa
APLICACIÓN DE LOS MODELOS PARTICIPATIVOS FRANCESES
AUDIO: https://youtu.be/A5uJn9aeFSY
TEXTO (PDF): https://yadi.sk/i/LX44tU4fsy4eEA
1.
Desde una
perspectiva de aplicación práctica pero, fundamentalmente, desde la perspectiva
de los modelos establecidos por vía regulatoria, la experiencia francesa puede resultar
de un gran interés para definir horizontes y objetivos de la participación de los
trabajadores en la empresa en España.
2.
España
dispone de una importante red de empresas participativas y de una cultura
participativa bien desarrollada. Sin embargo, las vías regulatorias han sido
escasamente exploradas. Por todo ello, nos interesa muy especialmente analizar
la situación de la participación de l@s trabajador@s en Francia, sensiblemente
más avanzada desde la perspectiva regulatoria y, a la vez, tan cercana a España
geográfica y culturalmente.
3.
Los datos
globales de España no destacan en Europa por una mayor participación. Fuera del
ámbito de la economía social, tenemos un tejido empresarial que no destaca en
absoluto por la participación en la propiedad y que, probablemente, está
situado sensiblemente por debajo de la media en la participación en gestión y
en resultados.
4.
La realidad
del tejido no-cooperativo de España es la de un empresariado obsesivamente
enfrentado a los sindicatos, en un ambiente empresarial poco propicio para la
participación efectiva de los trabajadores
5.
Si a esto
añadimos la ausencia de soportes normativos o institucionales estructurales
para la participación de los trabajadores en la gestión o en los resultados
como existen en otros países europeos, vemos la importancia del reto de
examinar diferentes prácticas que puedan ser adaptadas, si resultan interesantes,
a nuestra realidad, especialmente en culturas normativas cercanas a la nuestra,
como es el caso francés.
6.
Los
destinatarios directos de este proyecto de EKAI Group son aquellas personas en
administraciones pública con competencias para tomar decisiones o realizar
propuestas respectivas al tema en cuestión y los agentes sociales, sindicales,
empresariales y políticos.
7.
De forma
indirecta, son destinatarios también todos aquellos agentes y personas
interesadas, con capacidad de aportar ideas y puntos de vista diferentes o de
difundir el material en forma de conclusiones o propuestas que serán el
resultado de este proyecto.
8.
Estos últimos
destinatarios están identificados en las bases de datos de difusión del Grupo
EKAI, en los que se encuentran: investigadores. profesores, grupos políticos,
grupos sindicales, administraciones públicas, asociaciones y todo tipo de
personas individuales interesadas en nuestros temas.
9.
De esta
forma, el objetivo de este proyecto de EKAI Group es analizar, contrastar y
difundir los modelos de participación de los trabajadores en la empresa
desarrollados en Francia y la aplicabilidad de los mismos a España
10. Más en concreto, el primer objetivo del proyecto es obtener
suficiente información sobre los modelos de participación desarrollados en
Francia para su análisis y posterior contraste.
11. También se pretende obtener
información y analizar las buenas prácticas en participación en la propiedad,
la gestión y los resultados en Francia que puedan tener aplicabilidad en
España.
12. Igualmente, se proyecta obtener información y analizar las vías
regulatorias desarrolladas en Francia y que hayan obtenido buenos resultados
que podrían ser tenidos en cuenta para ser exploradas en España.
13. Se contrastará esta información y su aplicabilidad o “explorabilidad”
en España con expertos españoles y europeos, con agentes económicos, políticos
o sindicales, y con los españoles en general mediante las redes sociales. Y,
finalmente, se difundirán de forma masiva las ideas y conclusiones obtenidas a
lo largo del trabajo y las conclusiones finales del estudio realizado.
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