Sociedad Civil TIEMPO LIBRE Y DINAMIZACION SOCIAL


1.     La escasez de tiempo libre es uno de los obstáculos fundamentales para la dinamización de la sociedad civil. En particular, durante las últimas décadas, parece haber tenido un claro impacto negativo en la dinamización social no ya la incorporación de la mujer al mercado de trabajo sino cómo se ha producido esta incorporación. Lo que debería haber supuesto dividir cargas profesionales y familiares entre hombres y mujeres ha supuesto, en la práctica, añadir 40 horas semanales a la carga de trabajo por unidad familiar. Cuando todos pensábamos que el desarrollo económico nos permitiría trabajar cada vez menos, en realidad ha sucedido todo lo contrario.

2.     Como consecuencia de esta evolución, los ciudadanos entre 30 y 50 años tienden a acumular cargas familiares y laborales agobiantes, que dejan poco tiempo libre para la dinamización social.

3.     Por el contrario, otros fenómenos sociales permiten a algunos colectivos una mayor disposición de tiempo para la participación social. En particular, el retraso en la edad de paternidad y maternidad. O las mejores condiciones físicas en las que –en términos generales- se llega a la edad de jubilación.

4.     En particular, el tiempo libre dispuesto por jubilados y pensionistas permite ahora consolidar un ámbito de dinamización social que está teniendo una importancia creciente en distintos movimientos sociales, culturales y políticos.

5.     Desde la perspectiva de las iniciativas de dinamización social, este contexto obliga a prestar una especial atención al problema de la disposición de tiempo libre por parte de los miembros actuales o potenciales.

6.     En lugar de simplemente constatar la falta de participación de amplios colectivos sociales, las iniciativas colectivas de la sociedad civil deben analizar las posibilidades de activación de los ciudadanos y adaptarse a las mismas.

7.     Si jóvenes y jubilados disponen de más tiempo libre, las organizaciones deben pensar especialmente en estos colectivos a la hora de proponer dedicaciones de tiempo significativas a la gestión de la organización.

8.     Por el contrario, las organizaciones deben saber reducir los umbrales mínimos de participación para hacer posible que colectivos con escaso tiempo libre puedan también participar como miembros, aunque sea con una dedicación mínima.

9.     Finalmente, las organizaciones que aspiren a llegar a amplios colectivos de personas deben, sobre todo, minimizar el impacto del esfuerzo necesario para participar en reuniones. Ya sea reduciendo el número de las mismas, maximizando su eficacia o utilizando cada vez más, dentro de lo posible, las TICs como instrumento de información y comunicación.

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